La FACC empezó a emitir el Boletín Electrónico en julio del 2014, con el objetivo de mantener una comunicación fluida con las asociadas.

El Boletín FACC contiene información del sector consumo de la Economía Social en la Argentina y noticias nacionales e internacionales

que pueden interesar a las cooperativas y mutuales de consumo y/o con sección consumo.

Boletín #33 | Noviembre 2016

 

Participación en la IV Cumbre Cooperativa de las Américas

 

Bajo el lema “Cooperativas: asociatividad para el desarrollo sostenible”, entre el 14 y 17 de noviembre se realizó en Montevideo, Uruguay, el mayor encuentro que reúne a las cooperativas del continente americano del que participaron más de 1.200 dirigentes. La Cumbre estuvo presidida por el titular de Cooperativas de las Américas, señor Ramón Imperial.

El programa de actividades estuvo dividido en tres Ejes: 1) Poder, Mercado, Democracia y Desarrollo”, 2) Economía Social y Solidaria: Estrategias para su fortalecimiento”; 3) Contribución de las Cooperativas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

Además de Conferencia, se desarrollaron Encuentros específicos para los diferentes sectores cooperativos (financiero, seguros, agropecuario, trabajo, vivienda y consumo) además de encuentros sobre equidad de género y juventud.

 

 

CONFERENCIAS

 

La primera conferencia, sobre Estrategias para consolidar la presencia de las cooperativas, estuvo a cargo de Nelsa NESPOLO (Brasil) que se refirió a cómo ejercer la democracia económica en las cooperativas. Puso énfasis en la necesidad de valorizar la presencia de las mujeres, incorporar a los jóvenes, y definir acciones para proteger el medio ambiente, y en particular se refirió a la importancia de eliminar los agrotóxicos.

En este mismo segmento el Dr. Ariel GUARCO (Argentina) señaló la importancia de que las cooperativas sean sustentables y sostenibles. Las cooperativas agrupan a más de 1.300 millones de personas y para influenciar en la economía deben actuar integradas a nivel nacionales, regionales y mundial. Entre otros ejemplos, mencionó el caso de la FACC y su central de compras como un modelo de integración. También se refirió a la necesidad que las cooperativas se integren con otros sectores como las pymes, sindicatos, universidades y organizaciones confesionales.

 

La segunda conferencia estuvo a cargo de Denise COOK (España) que se refirió a los objetivos del desarrollo sostenible anunciados por Naciones Unidas (Programa 2030) y la contribución que pueden hacer las cooperativas. La ONU trabaja sobre tres ejes: a) Paz y Seguridad; b) Derechos humanos y asuntos humanitarios; y c) Desarrollo económico y social. El Programa inicial desarrollado entre los años 2000 y 2015 arrojó resultados satisfactorios en reducción de pobreza, mayor inclusión educativa especialmente en Asia, África e incluso América Latina. También señaló que se redujeron la mortalidad infantil, los contagios del VHSida, la mortalidad de madres, y se llevó agua potable a 2.100 millones de personas. Posteriormente hizo un amplio comentario de los 17 objetivos que plantea el “Plan 2030”. Recordó que las cooperativas han creado 250 millones de puestos de trabajo, que representan un equivalente al PBI de España, y que tienen el 12% del total de empleos en los países integrantes del G20.

 

La conferencia de Wim DIERCKXSENS (Holanda) tuvo como tema el escenario económico y político en el mundo actual. El poder de los mercados financieros, el auge de las ideas neoliberades, la nueva política en los EEUU, el desarrollo de China, la situación política en Gran Bretaña, Alemania y Francas fueron, entre otros, algunos de los temas considerados por el disertante.

 

TALLER DE CONSUMO

 

Contó con la participación como expositores de Enrico MIGLIAVACCA, Vicepresidente Vicario de la A.N.C. di Consumatori de Italia - COOP; Dusty MAC DONALD, de la Federación de Cooperativas Limitadas de Canadá; y Edmilson SENA DA SILVA, de la COOP, de Santo André, Brasil.

 

El dirigente italiano informó sobre el cooperativismo de consumo en su país: 93 cooperativas, 1.165 puntos de venta, 1.670.588 m2 de Áreas de Venta, 8.5 millones de asociados, y 12.400 millones de Euros de venta anual. Se refirió a la central de compras COOP y las estrategias que comparten: productos de calidad con diferencias de precios importantes (30% por debajo de las primeras marcas), exigir la aplicación de conductas éticas a sus proveedores, productos compatibles con el medio ambiente, promover la estrecha relación entre comida y salud, etc. Entre otros datos, las cooperativas participan con el 19% de las ventas en hiper y supermercados y el 14.5 de las ventas totales del país. Las marcas propias (COOP 2.700 referencias), Fiorfiore (400) y Vivi Verde (600) representan el 27% de las ventas en sus locales y tienen como objetivo llegar al 30%. Destacó la importancia de fortalecer la fidelidad de los socios como asimismo de los ahorros depositados por aquellos en las cooperativas, de los que sólo utilizan el 30% y el resto mantienen la liquidez.

Las cooperativas de consumo de Italia participan además de una central de compras internacional (COPERNIC, con sede en Bruselas) junto con los grupos Lecler (Francia), Rewe (Alemania) y Ahold (Holanda) para concretar acuerdos comerciales con las principales empresas proveedores multinacionales.

La organización del sector consumo es la siguiente: La Asociación Nacional de Cooperativas de Consumo (ANCC) es el organismo de representación política e institucional de las cooperativas de consumo italianas; la COOP Italia es una central de compras que también tiene a su cargo el Marketing para todas las cooperativas (organizan 5 o 6 campañas nacionales por año), las Estrategias de Producción, y la Definición de los productos con marcas propias. A su vez el INRE es el Instituto encargado de diseñar los locales (lay out), la organización interna de los supermercados y prepara los modelos de contratos con los proveedores. Finalmente la Scuola Coop, tiene a su cargo capacitación de directivos y personal medios y altos. Salvo las campañas nacionales organizadas por la COOP; los precios de venta a los asociados son fijados libremente por cada cooperativa. Los Hiper (+ de 4.000/4.500 m2) se denominan Hipercoop; los Super (entre 1.000 y 4.000 m2. de área de venta) se denominan COOP; los locales pequeños, con menos de 1.000 m2 de área de venta, se identifican como Hincoop.

 

A su turno, Edmilson Sena, COOP Santo André, actualizó la información sobre la actualidad de esta cooperativa consumo brasileña, la de mayor facturación en Latinoamérica. Tienen actualmente 780.000 asociados y están en una región con 1.500.000 habitantes. La cadena está compuesta por 29 supermercados, 40 farmacias y 3 estaciones de servicio. Tienen 5.843 empleados y 496 tercerizados. La mayor distancia entre la sede central y una sucursal no llega a 200 km. Las marcas propias alcanzan las 317 referencias y su participación en las ventas de la cooperativa es de 2.39%.

En su exposición informó que la central de compras creada junto a otras cooperativas de consumo, está prácticamente inactiva. Las principales dificultades fueron: Largas distancias entre las cooperativas; Imposibilidad de fijar una estrategia común en materia de precios; Fuerza de las marcas regionales; Costo de los fletes; Diferencias en los volúmenes que manejan las diferentes cooperativas; Dificultades de las cooperativas para sumar nuevas marcas a su surtido; etc. Sin embargo, la COOP integra una Red de Brasil, junto a empresas no cooperativas, para adquirir productos nacionales (pocos) y para hacer importaciones en común. Los proveedores entregan en forma directa a cada uno de los integrantes de la red. En cuanto a las importaciones, la Red negocia con los proveedores internacionales y reciben las mercaderías a través de una compañía importadora.

 

Dusty Mac Donald preside la Junta Directiva de la Federación de Cooperativas Limitada (CO•OP), entidad que agrupa a 202 cooperativas minoristas, radicadas en la zona oeste de Canadá Esas cooperativas tienen presencia en alrededor de 500 ciudades y cuentan con 2.600 locales de venta. Proveen de mercaderías a las cooperativas y cuentan para ello con cuatro centros de distribución. En el año 1935 la Federación inauguró su primera refinería operando 500 barriles diarios; actualmente procesan 130.000 barriles por día, siendo la cuarta refinería más importante del país. La Junta Directiva está integrada por 15 miembros, elegidos uno por cada una de las regiones en que se dividen las cooperativas participantes. La Federación tiene como Valores: Integridad, Excelencias y Responsabilidad. Las cooperativas aportan valor a través de inversiones locales y brindar a sus asociados beneficios de por vida, trabajando en cada comunidad crean lazos fuertes con la gente. Desarrollan especialmente acciones para fidelizar a los miembros de las cooperativas y en cada local los asociados se encuentran con la frase “Ud. está en casa aquí”. Buscan lograr una conexión emocional entre los miembros con los valores de la CO•OP. Los precios de los productos son solo el “iceberg” en la relación entre las cooperativas y los asociados. Realizan importantes acciones en materia de sustentabilidad, entre ellas, actúan de manera responsable con el medio ambiente; toman medidas para reducir el consumo de energía; trabajan en innovación, y apoyan el desarrollo de proyectos de emprendedores locales o regionales.

Por la FACC expusieron Rodolfo Zoppi, Héctor Jacquet y Lucía Banchieri explicaron cómo funciona la Central de Compras FACC.

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